אסטרטגיה מנצחת ליזמולטיים: מחזון למטרות

ליזם עם עסק אחד יש אלף שיטות אסטרטגיה. ליזם עם חמישה מיזמים, עשרים רעיונות וראש אחד - כמעט אף אחת. זו השיטה שנבנתה בדיוק בשבילך.

למה אסטרטגיה רגילה לא עובדת ליזמולטיים?

כל שיטות התכנון המוכרות מניחות הנחה אחת: יש עסק אחד, מטרה אחת, מסלול אחד. אבל אצלך המציאות שונה – יש כמה זירות, וכל החלטה באחת משפיעה על כולן. שעה שהשקעת במיזם א' היא שעה שלא הושקעה במיזם ב'. תקציב, אנרגיה, קשב – הכל מתחלק.

כשמנסים לכפות על המציאות הזו תוכנית של "עסק אחד", קורה אחד משניים: או שמוותרים על חלק מעצמנו ("תתמקד!"), או שממשיכים לרוץ בלי תוכנית בכלל – ונשחקים.

הבעיה היא לא שיש לך יותר מדי מיזמים. הבעיה היא שאין לך אסטרטגיה שבנויה לריבוי מיזמים.

מה קורה כשיש לך אסטרטגיה שבנויה נכון?

שישה דברים שמשתנים:

אסטרטגיה בונים יחד – לא לבד

יזמולטי נבנתה מתוך הבנה פשוטה: כדי להיות יזמולטי טוב יותר, צריך לצידך מישהו שמדבר את השפה. מישהו שרץ איתך למרחקים ארוכים, מכיר את המורכבות מבפנים, ויודע לשאול את השאלות שמחדדות את התמונה.

השיטה הזו היא הבסיס לליווי האישי של יזמולטי – שם היא פוגשת את המיזמים האמיתיים שלך.

השיטה

מחזון למטרות - כך זה עובד

השיטה של יזמולטי בנויה כתנועה אחת שחוזרת על עצמה: מהתמונה הגדולה ביותר, ועד לצעד הקטן ביותר עם תאריך. ארבעה שלבים:

  1. חזון – התמונה הגדולה. לא של מיזם בודד – של כל המערכת שלך. מה אתה בונה? לאן כל המיזמים האלה מתכנסים? ומה מקומם בחיים שאתה רוצה?
  2. מיפוי – כל הזירות על שולחן אחד. ממפים את כל המיזמים, הרעיונות והמשאבים: מה מייצר ערך היום, מה ההשקעה לעתיד, מה מזין את מה – ומה בעצם רק שואב אנרגיה.
  3. מטרות – מהתמונה ליעדים. לכל מיזם נקבעות מטרות מדידות, ולכל המערכת נקבע סדר עדיפויות: איפה הקשב שלך שווה הכי הרבה עכשיו, מה מקבל דלק, מה בהמתנה מכוונת – ומה משוחרר.
  4. צעדים ומעקב – מהיעדים לשטח. המטרות מתפרקות לצעדים שבועיים עם אחריות ותאריך. ובכל מפגש בודקים: מה עבד, מה לא, ומה מתקנים. האסטרטגיה נשארת חיה – לא מצגת במגירה.

החזון כבר יש לך. בוא נבנה את המטרות.

שיחת היכרות אחת, ללא עלות. מספרים מה רץ אצלך, ומקבלים טעימה אמיתית מהשיטה - עוד לפני שהחלטת משהו.

תפריט נגישות