בניית אסטרטגיה מנצחת ליזמים רב תחומיים

למה ריבוי מיזמים הוא אסטרטגיה מנצחת?

תחשוב על זה כמו משקיע: אף מנהל השקעות רציני לא ישים את כל הכסף על מניה אחת. הוא בונה תיק – כי פיזור נכון מקטין סיכון ומגדיל את הסיכוי שמשהו יפרוץ. יזמות רב תחומית עובדת על אותו עיקרון, עם שלושה יתרונות מובנים:

פיזור סיכונים. כשמיזם אחד נתקע – ותמיד יש אחד שנתקע – האחרים ממשיכים לייצר הכנסה, למידה ותנופה. אתה אף פעם לא תלוי בהימור אחד.

סינרגיה בין מיזמים. לקוח מעסק אחד הופך ללקוח בעסק אחר, ידע מתחום אחד פותר בעיה בתחום שני, ותשתית שבנית פעם אחת משרתת כמה זירות.

יותר הזדמנויות לפריצה. יזמולטי לא יודע מראש איזה מיזם יהיה הגדול – אבל הוא נותן לעצמו כמה סיכויים אמיתיים במקום סיכוי אחד.

אבל שים לב – כל היתרונות האלה מתקיימים רק בתנאי אחד: שהריבוי מנוהל כאסטרטגיה, ולא כאוסף מקרי של פרויקטים.